Comme la « Quête de sens » et le « développement personnel » n’ont pas de fin, cet atelier a vocation à durer. Pour cela, il doit être constitué de façon à répondre à des critères de satisfaction de ses membres.
On établira un mode de fonctionnement consensuel.
On veillera à faire de notre mieux pour que notre pratique reste dans le cadre de ce que nous devons au respect des personnes et de leurs croyances.
On évitera clairement toutes utilisations commerciales ou politiques du Groupe, de même que l’on s’interdira les pratiques qui ne seraient pas compatibles avec le Mouvement Colibri, avec la loi et les institutions, notamment par ce qui pourrait constituer des dérives sectaires.
Fonctionnement général :
Atelier « Quête de sens » Nom générique et provisoire décrivant le projet du groupe.
L’appellation Atelier « Quête de sens » peut avantageusement être remplacée par un titre moins pompeux, correspondant mieux à la nature et aux souhaits de notre groupe.
On évitera également (R)évolution intérieure, qui évoque la même idée, mais qui n’est pas une émanation de notre groupe. Vous pouvez donner votre avis en utilisant Framapad ou cette boîte à propositions.
Autogestion adaptée : On part de quelque chose que l’on fait évoluer suivant un processus consensuel.
CDI : Ce n’est pas un stage, mais une activité à durée indéterminée.
Fréquence : Une séance par mois devrait convenir.
Accueil : Le Groupe peut être « ouvert » à tous les membres Colibris, qu’ils soient inscrits ou non comme membres du Groupe. Cette option est la plus logique.
On pourrait aussi considérer le Groupe comme « fermé », c’est-à-dire que seuls les membres du Groupe sont informés des réunions. Cette disposition nécessite que l’on décide d’un mode de « recrutement » de nouveaux membres pour palier la fusion inévitable des effectifs.
Auberge espagnole : les réunions sont-elles suivies ou non d’une auberge espagnole ?
Il semble que les usages des Colibris aient déjà pris le pas !
Les Membres actifs (gouvernance) :
Dans un groupe sans hiérarchie, un « Triangle cœur » s’impose. Il est nécessaire de répartir les responsabilité et définir les fonctions :
Secrétaire : administratif, comptes-rendus, gestion membres… (Bernard a accepté ce rôle)
Planning des interventions, relations avec la MJC, etc… (Marion a accepté ce rôle)
Intendance : trésorerie, divers.Les volontaires sont priés de se déclarer. Les postes qui sont déjà pourvues, peuvent être avantageusement complétées par des adjoints)
Les intervenants. A chaque réunion, un ou plusieurs membres volontaires s’organisent pour assurer un contenu judicieux et équilibré de nos soirées.
Prise de parole – fin de parole. Respect de la parole, du contenu, de la façon de le dire, de la durée.
Règles concernant les contenus ; ce qu’on veux et ce qu’on ne veut pas.
Règles de discrétion. Ce qui appartient au Groupe ne doit pas sortir du Groupe. Ceci n’empêche pas la production d’un compte rendu ou la diffusion de fiches relatives au fond, dès lors qu’il n’y a pas de contenus personnels ou nominatifs.